organizzazione aziendale

Cosa significa portare all’eccellenza l’organizzazione di un’azienda?

Una ottima organizzazione è alla base del successo dell’azienda.
Dal momento che ognuno di noi ha quotidianamente a che fare con l’organizzazione aziendale, questa finisce per essere gestita principalmente secondo una logica personale.
Si tende quindi a dimenticare quanto l’organizzazione aziendale sia una vera e propria disciplina ricca di teorie, tecniche e metodi applicativi, e di quanto il successo dell’organizzazione dipenda strettamente dall’esperienza di chi la struttura.
Cosa significa quindi portare all’eccellenza l’organizzazione di un’azienda?
Significa far sì che tutte le risorse (persone, materiali, strumenti) siano coordinate tra di loro (processi) in modo da orientarne i risultati (output) verso gli obiettivi dell’azienda.

Per giungere allo scopo è necessario impostare correttamente i fattori di successo dell’organizzazione, quali:

- la scelta della struttura organizzativa più adeguata
- il corretto dimensionamento delle risorse all’interno della struttura
- la gestione per processi
- la standardizzazione dei flussi fisici ed informativi
- le regole di coordinamento tra le risorse
- la gestione dei carichi di lavoro e dei vincoli
- il controllo delle performance (misurazione, incentivazione, retroazione)
- i sistemi di comunicazione e reporting
- i processi di miglioramento continuo

In ogni realtà di successo, ciascuna di queste variabili diventa oggetto di riesame e riprogettazione.

Organizzazione Aziendale

Il vantaggio di approcciarsi al campo dell’organizzazione aziendale è che le best practice da applicare sono indipendenti dallo specifico settore di appartenenza dell’azienda. I principi ed i metodi che si utilizzano per impostare correttamente un’organizzazione, infatti, non cambiano al cambiare della natura di ciò che viene erogato o gestito dall’azienda.
L’organizzazione, in sintesi, è indipendente dalle tecnologie, dai prodotti e dai cicli produttivi, e lo stesso vale per le aziende che erogano servizi invece che beni tangibili.
In ultimo, una azienda bene organizzata sarà in grado di:
consegnare a propri clienti il valore nel modo, tempo e prezzo giusti;
reagire alle richieste al minore costo possibile e nel minor tempo possibile.
L’organizzazione si pone quindi “a servizio del business”.




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